品牌缺失 家居軟裝飾品發(fā)展路在何方

　　家居軟裝飾品越來(lái)越受消費(fèi)者歡迎，隨著精裝修時(shí)代的來(lái)臨，軟裝飾品更成為在千篇一律的裝修基礎(chǔ)上展示業(yè)主獨(dú)有個(gè)性的好幫手。家居軟裝飾品行業(yè)面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，消費(fèi)者對(duì)軟裝飾品有需求，生產(chǎn)企業(yè)也在開(kāi)始重視國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，軟裝飾品行業(yè)面臨著“天時(shí)地利人和”。

　　面對(duì)機(jī)遇，軟裝飾品行業(yè)是否已經(jīng)準(zhǔn)備好了一崛而起？

　　低端市場(chǎng)先入為主軟裝品“沒(méi)有品牌”

　　家居軟裝飾品巨頭宜家于1999年在北京開(kāi)業(yè)，但是，在不少京城百姓眼中，宜家還是“昂貴的進(jìn)口貨”，商品價(jià)格不菲、是“小資”們的奢侈消費(fèi)。家住北京的陳阿姨說(shuō)：“去宜家的都是時(shí)髦的年輕人，雖然覺(jué)著宜家東西好看、設(shè)計(jì)挺不錯(cuò)，但是價(jià)格有點(diǎn)高。”

　　而與此相比，天意、官園等小商品批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格更為“平易近人”。從九十年代起逐漸出現(xiàn)的小商品批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)商品品種繁多，其中工藝品、居家百貨是一個(gè)重要的組成部分。一提到買(mǎi)裝飾品，不少北京人第一個(gè)反應(yīng)就是：“去官園、天意�。　痹谙�費(fèi)者心中，軟裝飾品似乎跟低端的小商品批發(fā)市場(chǎng)緊密地聯(lián)系在一起了。

　　在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中，商品品牌價(jià)值微乎其微，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，這一點(diǎn)在市場(chǎng)中似乎已經(jīng)達(dá)成了共識(shí)。

　　“這種小裝飾品有啥牌子不牌子的？”在一個(gè)主營(yíng)家居軟裝飾品的攤位，店主面對(duì)消費(fèi)者對(duì)于商品品牌的疑問(wèn)，頗為驚異地回答。

　　輕舟一位設(shè)計(jì)師告訴記者，床品、沙發(fā)套等直接接觸人體的產(chǎn)品需要選好一些的品牌，至于掛畫(huà)、花瓶之類的擺設(shè)，“只要挑樣子好看就行了，整體軟裝寶億萊家居飾品，牌子、質(zhì)量無(wú)所謂的。”

　　正在挑選裝飾水晶球的陳阿姨告訴記者，家居行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型 ，在選購(gòu)軟裝飾品的時(shí)候，都是先選樣子、再看質(zhì)量、最后談價(jià)格，根本不會(huì)去看商品的品牌，“反正什么牌子都沒(méi)啥區(qū)別”。

　　規(guī)模小、門(mén)檻低生產(chǎn)企業(yè)難成氣候

　　擁有多年軟裝飾品流通行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、北京城外誠(chéng)藝展中心總經(jīng)理劉少欣說(shuō)：“除了布藝，國(guó)內(nèi)整個(gè)軟裝飾行業(yè)基本沒(méi)有品牌。”

　　為何軟裝飾品行業(yè)品牌缺失

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，軟裝飾品是勞動(dòng)密集型行業(yè)，技術(shù)含量低，前期投入少，所以進(jìn)入門(mén)檻相當(dāng)?shù)�。在浙江、福建、廣東一帶，有不少的小型加工企業(yè)從事軟裝飾各種產(chǎn)品的生產(chǎn)，其中甚至還有一些以家庭為單位的作坊式生產(chǎn)。

　　藝展中心劉總告訴記者，由于門(mén)檻低、投入少、規(guī)模小，軟裝飾品生產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)人才嚴(yán)重短缺，根本談不上產(chǎn)品創(chuàng)新。為了彌補(bǔ)創(chuàng)新上的不足，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)常抄襲國(guó)外品牌的設(shè)計(jì)，原創(chuàng)少之又少。也正是因?yàn)楹ε卤环略�，很多�?guó)外高端軟裝品牌不敢進(jìn)入中國(guó)。

　　如果說(shuō)硬裝產(chǎn)品注重的是品質(zhì)，那么軟裝產(chǎn)品的靈魂則是設(shè)計(jì)。缺了原創(chuàng)設(shè)計(jì)，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，軟裝產(chǎn)品就失去了生命。

　　北京市場(chǎng)協(xié)會(huì)家居分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉晨認(rèn)為，品牌的建立首先需要生產(chǎn)企業(yè)具備創(chuàng)新能力。劉秘書(shū)長(zhǎng)介紹，宜家之所以能在控制家居產(chǎn)品渠道之余，將自己的品牌和專利產(chǎn)品推廣至全球，正是因?yàn)橐思乙恢眻?jiān)持由自己親自設(shè)計(jì)所有產(chǎn)品并擁有其專利，每年有100多名設(shè)計(jì)師在夜以繼日地瘋狂工作以保證“全部的產(chǎn)品、全部的專利”。

　　相形之下，我國(guó)軟裝飾品生產(chǎn)企業(yè)的品牌建設(shè)，還有很長(zhǎng)的路要走。

　　實(shí)力雄厚軟裝賣場(chǎng)品牌日益凸現(xiàn)

　　面對(duì)著可遇而不可求的發(fā)展良機(jī)，軟裝賣場(chǎng)正在高調(diào)崛起。繼宜家之后，多家大型軟裝賣場(chǎng)在京城逐一亮相。

　　2008年，國(guó)內(nèi)家居軟裝飾龍頭賣場(chǎng)“HOLA特力屋”驟然加快了擴(kuò)張步伐：08年一年中，特力屋將在國(guó)內(nèi)新開(kāi)10多家門(mén)店，這一數(shù)字將超過(guò)過(guò)去4年新開(kāi)門(mén)店的總和；城外誠(chéng)家居廣場(chǎng)力推“城外誠(chéng)藝展中心”，將深圳藝展的軟裝飾品流通經(jīng)驗(yàn)引入北京，溝通南北裝飾文化差異，幫助南方中小生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入北方市場(chǎng)；居然之家調(diào)整了尚屋生活館，重裝開(kāi)業(yè)，明確地面向中高檔人群，寶億萊家居飾品，引進(jìn)高檔家居生活用品，打造一個(gè)中高端精品銷售平臺(tái)。

　　與出境尷尬的軟裝飾品生產(chǎn)企業(yè)不同的是，軟裝賣場(chǎng)擁有更多的資源和更強(qiáng)的實(shí)力，在整合資源方面更為便捷。藝展中心劉總說(shuō)，藝展中心集中了國(guó)內(nèi)四百多家生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品，就是希望以藝展中心的品牌帶動(dòng)這些企業(yè)的發(fā)展。

　　劉秘書(shū)長(zhǎng)認(rèn)為，賣場(chǎng)品牌同樣能夠向消費(fèi)者提供附加值。首先，賣場(chǎng)自身的準(zhǔn)入機(jī)制能夠?qū)Ξa(chǎn)品作出甄別和判斷，從而為消費(fèi)者把了第一道關(guān)；其次，賣場(chǎng)能夠更快捷地為消費(fèi)者提供售后服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“無(wú)憂購(gòu)物”；最后，賣場(chǎng)還能夠?yàn)橄�費(fèi)者帶來(lái)心理的提升，賣場(chǎng)明確的定位也讓消費(fèi)者購(gòu)物更為便捷。因此，在目前軟裝飾品品牌確實(shí)的大環(huán)境下，先于產(chǎn)品品牌打造賣場(chǎng)的品牌，可能是軟裝飾品行業(yè)目前最佳的一條發(fā)展路徑。