寶億萊傳統(tǒng)家裝互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型或提速 競爭將集中在服務(wù)方面

　　傳統(tǒng)家裝互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型或?qū)⑻崴?/span>

　　2015年，在樓市多項利好政策的刺激下，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，一線城市以及重點二線城市量價齊漲，尤其是二手房成交量觸底反彈。由此，市場份額高達四萬億的下游家裝行業(yè)也呈現(xiàn)一派熱火朝天的局面。分析人士稱，2015年一些互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)逐步發(fā)展壯大，堪稱互聯(lián)網(wǎng)家裝元年開啟。傳統(tǒng)家裝行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型勢必提速，家裝行業(yè)的比拼將集中在服務(wù)、體驗、模式等三方面。

　　樓市回暖帶熱家裝行業(yè)

　　在公積金、金融等多重利好政策推動下，2015年樓市整體已平穩(wěn)回暖，熱點城市住房需求旺盛、財富人群聚集、購買力強的城市改善性需求明顯釋放。中國指數(shù)研究院1月2日發(fā)布《2015年中國主要城市房地產(chǎn)市場交易情報》顯示，2015年樓市總體成交量較2014年上漲20.56%。

　　北京樓市更多地表現(xiàn)為量增價穩(wěn)。據(jù)鏈家地產(chǎn)統(tǒng)計，2015年新房成交114012套，同比漲32%；二手房成交量達到198108套，創(chuàng)近5年新高。

　　分析人士指出，軟裝設(shè)計家居產(chǎn)業(yè)鏈，量價齊漲的樓市，帶動下游裝修行業(yè)的快速發(fā)展，該行業(yè)也在資本市場掀起了波瀾。

　　在2015年初，帶著小米的強大背景，整體軟裝寶億萊家居飾品，愛空間宣布完成6000萬人民幣A輪融資。隨后，海爾旗下的有住網(wǎng)獲得1億元A輪融資；極裝吉住獲1000萬天使融資，業(yè)主之家獲得天使輪融資，美家?guī)吐氏韧瓿葿+輪融資……

　　據(jù)中國建筑裝飾協(xié)會統(tǒng)計，截至目前，全國已經(jīng)有200多家互聯(lián)網(wǎng)家裝公司。愛空間、有住網(wǎng)、一起裝修網(wǎng)……這一個個名字不斷地攪動著傳統(tǒng)家裝市場。分析人士指出，2015年可以稱為“互聯(lián)網(wǎng)家裝元年”。

　　傳統(tǒng)家裝發(fā)展面臨諸多問題

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)家裝不斷發(fā)展壯大，傳統(tǒng)家裝企業(yè)必然受到?jīng)_擊，問題也愈發(fā)凸顯。目前傳統(tǒng)家裝市場普遍存在用戶體驗差、價格戰(zhàn)過渡、對行業(yè)發(fā)展趨勢認識不足等諸多問題。

　　一起裝修網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO黃杰表示，傳統(tǒng)家裝企業(yè)將80%的成本用在接單上，而忽視了對用戶體驗、產(chǎn)品質(zhì)量和口碑建設(shè)，讓企業(yè)陷入大打價格戰(zhàn)局面，無益于家裝行業(yè)良性競爭。

　　目前，整個社會的消費結(jié)構(gòu)升級，家裝行業(yè)的整包需求成為大勢所趨。黃杰預(yù)估，在未來三年內(nèi)整包需求量將上升40%，五年內(nèi)將上升80%。但很多傳統(tǒng)家裝公司對此預(yù)估不足，同時，傳統(tǒng)供應(yīng)流程繁瑣，角色眾多，效率低下，從而拉低整個鏈條的利潤率。

　　專家表示，在以前的家裝渠道中，傳統(tǒng)家裝一家獨大，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，寶億萊家居飾品，整個渠道面臨大洗牌。但許多傳統(tǒng)家裝公司對互聯(lián)網(wǎng)新渠道的重視程度不夠，對未來缺乏準確的認識，更多的是埋頭瞎干，缺乏轉(zhuǎn)型升級意識，導(dǎo)致發(fā)展落后。

　　傳統(tǒng)家裝互聯(lián)網(wǎng)化提速

　　分析人士指出，面對洶涌而來的互聯(lián)網(wǎng)家裝，傳統(tǒng)家裝企業(yè)不得不開始思考如何轉(zhuǎn)型，以應(yīng)對這個不速之客。而在傳統(tǒng)家裝業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型投入競爭后，這個戰(zhàn)場將有更多的看點。未來一年，家裝行業(yè)的比拼仍集中在服務(wù)、體驗、模式等三大領(lǐng)域。

　　塞納春天CEO劉榮表示，2016年，互聯(lián)網(wǎng)家裝的大趨勢必然是更加迎合消費者的智能化，簡單化需求。在供應(yīng)鏈的要求上也會更加趨向柔性，消費者會是市場的唯一主導(dǎo)。

　　“塞納春天將來的套餐模式會逐步演變?yōu)椤�施�?主材+家具+軟裝+智能家居’的一站式服務(wù)，在規(guī)范化同時推出更多個性服務(wù)，迎合新消費人群不同需求。”劉榮說，2016年他們將布局全國150個城市，方便廣大消費者體驗其優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　黃杰表示，未來家裝應(yīng)回歸服務(wù)的本質(zhì)，以用戶服務(wù)制勝，奉行產(chǎn)品和口碑為王的策略。一起裝修網(wǎng)在2016年將由“一站式裝修采購平臺”升級為“一站式裝修全程服務(wù)管家”，寶億萊家居飾品，全面升級服務(wù)模式。在體驗方面，他們將在16個省會城市建線下體驗館，開啟線上線下、裝修前中后全程服務(wù)，滿足全國40萬裝修用戶的裝修需求。

　　百積木CEO張曉豐表示，2016年的家裝市場中，整個互聯(lián)網(wǎng)家裝占據(jù)的份額會進一步增加，但是競爭會更加激烈，市場會比今年更冷。明年會開放其信息系統(tǒng)和監(jiān)管體系，幫助更多施工做得好的同行來加互聯(lián)網(wǎng)，爭取為更多客戶提供優(yōu)質(zhì)家裝服務(wù)。

　　“傳統(tǒng)家裝行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型速度會加劇，居民生活水平正逐步提升，人們對生活品質(zhì)要求也隨之提高。所以，軟裝必然是大勢所趨�！盇RT1001CEO李斌說，明年ART1001的O2O平臺將上線，滿足用戶對于產(chǎn)品及設(shè)計師服務(wù)的需求，同時，還將在重點城市進行試點推廣。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，2016將是互聯(lián)網(wǎng)家裝的洗牌年，互聯(lián)網(wǎng)家裝本身就是一個線上與線下的復(fù)合體，只有以服務(wù)為基礎(chǔ)的線上線下融合互補才是這場競爭中勝出的關(guān)鍵。

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