寶億萊互聯網家裝軍備升級悅裝網獲近億元A輪融資

　　“感謝招商局創(chuàng)投、洪泰基金和滴滴創(chuàng)始投資人王剛，悅裝網將堅持以家裝為入口，為消費者實現一站式的整合家居生活服務�！睈傃b網CEO郜亮在A輪融資發(fā)布會上發(fā)表了自己的感想。

　　2016年12月2日，互聯網家裝知名品牌悅裝網“A輪融資發(fā)布會”在京舉行。悅裝網A輪投資方招商局創(chuàng)投、洪泰基金和滴滴創(chuàng)始投資人王剛三方代表等重要嘉賓悉數到場，五十多家媒體共同見證了悅裝網的A輪融資啟航。

　　發(fā)布會現場，悅裝網首發(fā)《互聯網家裝的未來》主題宣傳片，從九大體系探討和講述互聯網家裝的未來，在之后的A輪融資發(fā)布會主題演講上，悅裝網CEO郜亮回顧了一年多的創(chuàng)業(yè)歷程，解析了融資前后的整個過程，并深度解讀了A輪融資之后悅裝網2017年的戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　明星+紅色資本注入招商局領投悅裝網A輪融資

　　悅裝網創(chuàng)始人郜亮現場公布：悅裝網已完成近億元 A輪融資，由招商局創(chuàng)投領投，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，洪泰基金和著名天使投資人王剛跟投，華興資本逐鹿X擔任本輪融資獨家財務顧問。

　　招商局是國家駐港大型企業(yè)集團，A級中央企業(yè)，作為中國民族工商業(yè)的先驅擁有雄厚的資本和資源背景。招商局創(chuàng)投作為招商局旗下的一級公司，基金管理規(guī)模50億元，投資悅裝網布局互聯網家裝賽道，是消費升級和產業(yè)互聯網蓬勃發(fā)展的大環(huán)境下，在大家居行業(yè)所做的重要布局。

　　發(fā)布會現場，招商局創(chuàng)投代表表示，此次招商局創(chuàng)投投資悅裝網，主要看中了悅裝網團隊對于行業(yè)的趨勢把握和透徹理解。其次，悅裝網在成立短短一年時間內的資源整合能力、品牌營銷能力、整體運營能力都得到了有效印證，后續(xù)增長潛力巨大。

　　據悉，悅裝網本次融資過程中拿到了多家知名投資機構的TS，最終選擇招商局創(chuàng)投領投，也是因為雙方的理念高度契合。另外，悅裝網天使輪投資方洪泰基金和著名天使投資人王剛兩大明星資本選擇在A輪繼續(xù)跟投，也表明了投資人對于悅裝網的高度認可。

　　九大系統(tǒng)全面升級悅裝網品牌戰(zhàn)略打造流量矩陣

　　2016年經過上半年的資本寒冬，下半年開始互聯網家裝領域的投資回暖，作為互聯網家裝的先行者，悅裝網通過本輪融資將品牌鎖定在第一陣營，也加劇了互聯網家裝之間的競賽。

　　對于此次融資用途，悅裝網CEO郜亮在發(fā)布會現場表示，將重點進行產品研發(fā)和技術開發(fā)的投入，加速產業(yè)升級轉型，家居行業(yè)升級轉型 ，以完備的姿態(tài)深耕泛家居產業(yè)鏈。悅裝網將對品牌體系、電商體系、金融工具、網絡技術、產品研發(fā)、全屋定制、施工體系、倉配體系、渠道布局等九大系統(tǒng)進行全面升級，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，從線上到線下，從流量到產品到渠道，寶億萊家居飾品，構建完整的泛家裝生態(tài)體系。

　　2017年悅裝網將堅持品牌戰(zhàn)略，進行全方位品牌推廣，同時夯實電商體系建設，打造流量矩陣，并以金融工具助推消費升級。據悉，悅裝網在京東、淘系等電商平臺已經取得了不錯的運營成績，雙11獲得了京東裝修類目銷冠。而悅裝網官網也已經全面升級為電商平臺，銷售整裝產品、全屋定制、家居軟裝等家裝全品類產品，為中國家裝用戶甄選全球優(yōu)品。目前，全場景的VR體驗已能在悅裝網上實現。

　　硬裝軟裝一體化開啟“全屋定制場景整裝”新時代

　　發(fā)布會現場，悅裝網CEO郜亮還對下階段的產品研發(fā)戰(zhàn)略進行了公布，表示將重點進行全屋定制和軟裝體系建設。從2015年8月1日688德系智能整裝的橫空出世到全屋定制場景整裝的與時俱進，悅裝網用實際行動印證了自己的資源整合和研發(fā)能力。

　　悅裝網本次推出的“全屋定制場景整裝”從設計和生活方式切入，聯合明星設計師親力打造，真正實現了硬裝軟裝一體化，標準化定制5大主題風格生活樣板。為此，悅裝網組建了專業(yè)化的全屋定制和軟裝團隊，現場推出的自有品牌定制木作也是亮點十足，具備9大極致產品體驗和9大核心優(yōu)勢。

　　以硬裝產品為切入，從供應鏈羅列到設計先導，引入軟裝和全屋定制產品，并以十大德系金鉆工藝的施工標準進行落地封裝，悅裝網的互聯網家裝發(fā)展之路，通過郜亮的解讀，格外清晰。

　　軍備競賽升級互聯網家裝更“重”了

　　縱觀整個互聯網家裝行業(yè)的發(fā)展，悅裝網已經跨越了產品供應鏈渠道扁平化的第一階段。第一階段主要體現在供給側的經銷體系重構，優(yōu)勢品牌借助平臺、流量的綜合影響力可以接入更多優(yōu)質產品資源，這種趨勢在現階段仍在不斷放大。但當下，具備多個維度領先優(yōu)勢的品牌或平臺，在產品供應鏈的運營上，已經開啟了“軍備競賽”，所謂軍備，主要體現在倉儲、物流、安裝的配套服務體系建設，大家都開始變的“重”起來，而輕的那些，已經都不在了。這也是第二階段的發(fā)展特征。這個階段所創(chuàng)造的用戶價值和行業(yè)價值絕對是超越第一階段的。在發(fā)布會現場，郜亮對于悅裝網在倉、配、裝體系建設方面的規(guī)劃也做了分享，表示將在A輪融資后打快倉配體系建設，實現最后一公里到戶。

　　對于互聯網家裝的未來是什么?悅裝網創(chuàng)始人郜亮認為是在供應鏈深度整合運營基礎上，比拼場景化、工業(yè)化、智能化的產品研發(fā)、標準輸出以及創(chuàng)新品牌營銷的競爭。未來基于用戶需求并借助工業(yè)化產品配套逐步降低人工作業(yè)的研發(fā)體系，才是互聯網家裝第三階段比拼的重點。

　　渠道布局是重點完備的姿態(tài)深耕泛家居產業(yè)鏈

　　對于悅裝網未來1-3年的發(fā)展目標，郜亮表示渠道布局是重點，目前悅裝網已實現20多個城市落地，計劃在2017-2018年覆蓋100個城市，在4個城市實現直營，進一步提高市場占有率和覆蓋率。在運營方面，郜亮表示希望能在三年內打造出十億以上的產能。對于互聯網家裝未來的發(fā)展，悅裝網將堅持以家裝為入口，為消費者實現一站式的整合家居生活服務，為中國家裝用戶甄選更好的產品和服務，打造更完美的互聯網家裝消費體驗，同時成為合作伙伴事業(yè)拓展的價值平臺。

　　對于如何能實現未來的宏偉目標，決勝互聯網家裝，郜亮表示：“在競爭壁壘上，寶億萊家居飾品，互聯網家裝的商業(yè)模式趨同，都圍繞供應鏈的運營邏輯進行改造、優(yōu)化和升級，競爭差異很小。對悅裝網來說，做寬管理寬度，突破管理瓶頸，在管理層面才能建設壁壘�！�

　　互聯網家裝的競爭說到底還是資本、資源和人才的競爭，A輪融資之后，擁有了明星實力資本的助力，擁有了豐富的資源對接，悅裝網能否走出一條康莊大道，就要看團隊看執(zhí)行了，讓我們姑且拭目以待。