流通體制有待變革 櫥柜企業(yè)未來(lái)出路幾何?

【中華櫥柜網(wǎng)】近年來(lái)，隨著賣場(chǎng)租金的不斷上升，櫥柜企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本增加，行業(yè)的發(fā)展經(jīng)受著巨大的考驗(yàn)。在櫥柜流通市場(chǎng)，這種大賣場(chǎng)一統(tǒng)天下的格局顯然已經(jīng)暴露出了諸多弊端，商戶聯(lián)合抗阻、賣場(chǎng)空?qǐng)雎噬仙�等現(xiàn)象屢見不鮮。面對(duì)如此局勢(shì)，筆者認(rèn)為，櫥柜流通體制現(xiàn)在已到了非變革不可的時(shí)候了。對(duì)于櫥柜企業(yè)來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)和自建渠道或許是未來(lái)的出路。

電商分割傳統(tǒng)的櫥柜零售市場(chǎng)

櫥柜行業(yè)電子商務(wù)已經(jīng)開始起步，雖然還有很長(zhǎng)的路要走，但絕大部分人都相信，這是黎明前的曙光。從賣場(chǎng)方面來(lái)看，紅星美凱龍、月星家居、宜家家居、富森美家居等全國(guó)大型連鎖賣場(chǎng)，都建立了自己的網(wǎng)上商城，產(chǎn)品品類逐漸豐富，功能日趨完善。從櫥柜企業(yè)來(lái)看，我樂(lè)、金牌等企業(yè)，2015年在電子商務(wù)領(lǐng)域斬獲頗豐。隨著80后、90后消費(fèi)者的崛起，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已經(jīng)越來(lái)越多地被人們所運(yùn)用，所以櫥柜電子商務(wù)的廣泛推廣是大勢(shì)所趨。

櫥柜企業(yè)自建渠道開拓市場(chǎng)

目前，一、二線城市的櫥柜市場(chǎng)，基本上被大賣場(chǎng)所占據(jù)，櫥柜企業(yè)要想進(jìn)入這些市場(chǎng)，要么被大賣場(chǎng)所“綁架”，要么自己組建獨(dú)立店。對(duì)于三、四線城市而言，全國(guó)連鎖賣場(chǎng)還未完全進(jìn)入，本土賣場(chǎng)號(hào)召力不足，這就給櫥柜企業(yè)自建渠道提供了絕佳的機(jī)會(huì)。

現(xiàn)在，一、二級(jí)市場(chǎng)已基本飽和，而三、四級(jí)市場(chǎng)被認(rèn)為是極具市場(chǎng)潛力的待拓展領(lǐng)域。因此，未來(lái)數(shù)年，三、四級(jí)市場(chǎng)必定成為中國(guó)櫥柜企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的主戰(zhàn)場(chǎng)。櫥柜企業(yè)在進(jìn)軍三、四級(jí)市場(chǎng)時(shí)，必須對(duì)這個(gè)市場(chǎng)仔細(xì)分析，充分了解其特點(diǎn)，才能做到有的放矢。

企業(yè)在進(jìn)軍三、四級(jí)市場(chǎng)時(shí)，不應(yīng)再走以前在一、二級(jí)市場(chǎng)時(shí)依靠大賣場(chǎng)的老路，而應(yīng)該自建渠道，有多種方式可供參考，如購(gòu)買土地自建，租賃土地自建，與當(dāng)?shù)厣碳液献鹘ㄔO(shè)，加盟托管等等。櫥柜企業(yè)只有牢牢掌握渠道這一稀缺性資源，才能開辟更廣闊的市場(chǎng)空間。