10年整體軟裝將迎來(lái)黃金時(shí)代

未來(lái)5-10年整體軟裝將迎來(lái)黃金時(shí)代


未來(lái)5-10年整體軟裝將迎來(lái)黃金時(shí)代


    由一個(gè)概念演變?yōu)橐粋(gè)行業(yè),整體軟裝僅僅用了十余年的時(shí)間。而不知不覺(jué)間,整體軟裝也已經(jīng)從早期的專(zhuān)注樣板房,悄然飛入當(dāng)下的尋常百姓家。整體軟裝的發(fā)軔與崛起,見(jiàn)證了城市居住理想的變遷,勢(shì)必在改變家裝行業(yè)格局的同時(shí),給整個(gè)家居行業(yè)帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響。

名詞解釋

    整體軟裝

    狹義上的“軟裝”,指除了室內(nèi)裝潢中固定的、不能移動(dòng)的裝飾物,如地板、頂棚、墻面以及門(mén)窗等之外,其他可以移動(dòng)的、易于更換的飾物,如窗簾、家居、靠墊、壁掛、地毯、床上用品、燈具等以及裝飾工藝品、居室植物等。整體軟裝,則泛指對(duì)居室的二度陳設(shè)與布置,是各類(lèi)裝飾物通過(guò)有序或無(wú)序排列組合后呈現(xiàn)出來(lái)的一種藝術(shù)現(xiàn)象。

行業(yè)發(fā)展

    起步于廣東,整體軟裝寶億萊家居飾品,軟裝業(yè)務(wù)逐年遞增,極具成長(zhǎng)性

    作為軟裝行業(yè)的代表性人物,歐申納斯的創(chuàng)始人、總經(jīng)理王漢無(wú)疑是中國(guó)軟裝行業(yè)的見(jiàn)證者與親歷者。在王漢看來(lái),中國(guó)的軟裝行業(yè)起源于廣東,從2000年左右開(kāi)始萌芽。在2005年到2007年期間,迎來(lái)了第一個(gè)迅猛發(fā)展期,寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館,并迅速膨脹到三五百億元的市場(chǎng)規(guī)模。2011年至2013年,對(duì)于整個(gè)家居行業(yè)而言,是一個(gè)大的調(diào)整期,但軟裝的市場(chǎng)需求卻快速成長(zhǎng)到上萬(wàn)億元。

    王漢說(shuō),整體軟裝寶億萊家居飾品,隨著軟裝行業(yè)的崛起,不少屬于裝飾公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),開(kāi)始被軟裝公司所取代,而且這個(gè)比重每年都在上升。軟裝行業(yè)的服務(wù)范圍,也從早期的樣板房、酒店、會(huì)所和商業(yè)空間(如美容院、連鎖店、KTV、水療館)拓展到了家裝領(lǐng)域。當(dāng)下,80%的樣板房裝修項(xiàng)目都由專(zhuān)業(yè)的軟裝公司承接。酒店的裝修項(xiàng)目,90%以上都是由專(zhuān)業(yè)軟裝公司承接。各大品牌的連鎖店,也主要由軟裝公司介入設(shè)計(jì)。一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象是,在家裝領(lǐng)域雖然仍然是以硬裝為主,但隨著精裝房的增多,軟裝所占的比重正在逐年增加,每1000套商品房中有30-50套房子的裝修是由軟裝公司承接的,雖然這個(gè)比例很低,但卻極具成長(zhǎng)性。未來(lái)5-10年,家裝領(lǐng)域?qū)⒂瓉?lái)軟裝業(yè)的黃金時(shí)代。

    房地產(chǎn)的發(fā)展、消費(fèi)者家居審美的提升,推動(dòng)軟裝業(yè)崛起

    在眾多業(yè)內(nèi)人士看來(lái),軟裝行業(yè)興起的背后,既有社會(huì)層面的原因,也有著審美層面的原因。“以前,中國(guó)家庭多代同堂,而城市化的推進(jìn)讓城市的家庭單位變多了,青年人取代老年人成為居住訴求的主體,軟裝從錦上添花式需求演變成了剛性需求!睆V東蘭居尚品創(chuàng)意家居有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)何飛宇說(shuō),由于國(guó)外軟裝品牌的進(jìn)駐、媒體的教化,使得年輕消費(fèi)群體的家居消費(fèi)觀念,不再只是考慮家的功能性,而是更加注重生活觀念的表達(dá),以及家裝的品位和審美,這是軟裝快速崛起的內(nèi)在動(dòng)力。廣美玉蘭軟裝創(chuàng)意研究院執(zhí)行院長(zhǎng)霍康則認(rèn)為,促使軟裝行業(yè)快速發(fā)展的主因是房地產(chǎn)的推動(dòng)!胺康禺a(chǎn)的快速發(fā)展,帶動(dòng)了下游的家居產(chǎn)業(yè)。與此同時(shí),由于標(biāo)裝房和精裝房所占比重的增多,使得軟裝從單純的產(chǎn)品供應(yīng),慢慢延伸至設(shè)計(jì)、產(chǎn)品整合和配套服務(wù)方面。”

    在王漢看來(lái),整體軟裝的崛起更重要的是由于中國(guó)的消費(fèi)者缺乏軟裝消費(fèi)的專(zhuān)業(yè)性!皢尉蛙浹b產(chǎn)品而言,就可以分為八大類(lèi),這些產(chǎn)品分散在各個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。如果消費(fèi)者自己去購(gòu)買(mǎi),由于缺乏相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),風(fēng)格、尺寸和顏色把握不到位,搭配起來(lái)往往會(huì)不倫不類(lèi)。再加上消費(fèi)場(chǎng)所分散,消費(fèi)者不僅采購(gòu)起來(lái)費(fèi)時(shí)費(fèi)力,而且售后也沒(méi)有保障。所以,迫切需要專(zhuān)業(yè)的軟裝公司來(lái)提供設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品整合服務(wù)!

市場(chǎng)概況

    專(zhuān)業(yè)軟裝公司服務(wù)高端客戶(hù),依托產(chǎn)品的軟裝服務(wù)商瞄準(zhǔn)中低端消費(fèi)者

    據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前廣州的軟裝市場(chǎng)大致可以分為三大類(lèi):專(zhuān)業(yè)的軟裝公司(200家左右)、傳統(tǒng)裝飾公司的軟裝部(300-400家)以及依托產(chǎn)品的軟裝服務(wù)商(3000家以上)。專(zhuān)業(yè)的軟裝公司提供專(zhuān)業(yè)的軟裝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品整合和配套服務(wù)。面對(duì)軟裝需求的上漲,包括星藝裝飾、華潯品味裝飾等在內(nèi)的知名裝飾公司,紛紛開(kāi)始打造軟裝部。除此之外,寶億萊家居飾品,以詩(shī)維館、Lulu’s生活館以及蘭居尚品、南方布藝等為代表的產(chǎn)品銷(xiāo)售商,也開(kāi)始依托自身的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,踏上了銷(xiāo)售與軟裝設(shè)計(jì)結(jié)合的行銷(xiāo)道路。在依托產(chǎn)品的軟裝服務(wù)商之中,有的是另外收取服務(wù)費(fèi),有的則只需要購(gòu)買(mǎi)一定量的產(chǎn)品,即可享受免費(fèi)的設(shè)計(jì)服務(wù)。

    業(yè)內(nèi)人士介紹說(shuō),目前家裝領(lǐng)域的軟裝配套服務(wù),以依托產(chǎn)品的軟裝服務(wù)商所占據(jù)的比重最大!皬V州作為全國(guó)的軟裝產(chǎn)品生產(chǎn)基地,有著發(fā)展軟裝業(yè)的得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),全國(guó)接近90%的軟裝產(chǎn)品都出自廣東,而且形成了一小時(shí)采購(gòu)供應(yīng)圈。”蘭居尚品的何飛宇指出,由于專(zhuān)業(yè)的軟裝公司收費(fèi)過(guò)高,使得軟裝市場(chǎng)出現(xiàn)了分化。在高端市場(chǎng),專(zhuān)業(yè)的軟裝公司和裝飾公司的軟裝部占據(jù)主流,但在中低端消費(fèi)市場(chǎng),依托某一類(lèi)或者幾類(lèi)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的軟裝服務(wù)商,則成了市場(chǎng)的主流力量。在家裝領(lǐng)域,裝飾公司軟裝部的成長(zhǎng)速度也十分值得關(guān)注。華潯品味裝飾廣州分公司軟裝部經(jīng)理龍飛透露,自2011年成立軟裝部以來(lái),其每年的業(yè)績(jī)都以20%以上的速度持續(xù)增長(zhǎng)。

存在問(wèn)題

    軟裝公司魚(yú)龍混雜,缺乏資質(zhì)審核制度

    “我們參與項(xiàng)目招投標(biāo)時(shí)經(jīng)常遇到這種情況,和我們競(jìng)爭(zhēng)的是一個(gè)只有2-3人的軟裝公司,甚至是某個(gè)家具店或者窗簾店。我們收每平方米1000元的設(shè)計(jì)費(fèi),人家說(shuō)不定壓根不提設(shè)計(jì)費(fèi)!睔W申納斯的總經(jīng)理王漢告訴記者,目前廣州的軟裝市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,并不像傳統(tǒng)裝飾公司那樣存在一個(gè)完善的資質(zhì)審核體系。惡性?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、設(shè)計(jì)師吃回扣、產(chǎn)品以次充好等不良現(xiàn)象的涌現(xiàn),勢(shì)必會(huì)造成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),甚至?xí)颜麄(gè)行業(yè)做砸了。

    廣州人缺乏消費(fèi)設(shè)計(jì)的意識(shí),市場(chǎng)培育有待時(shí)日

    在廣美玉蘭軟裝創(chuàng)意研究院執(zhí)行院長(zhǎng)霍康看來(lái),不管是現(xiàn)在還是未來(lái),廣東作為軟裝產(chǎn)品的基地,將是軟裝公司爭(zhēng)搶的戰(zhàn)略重鎮(zhèn),但從一些軟裝公司的反饋來(lái)看,在不少連鎖軟裝公司中,來(lái)自廣州的項(xiàng)目連20%都不到。因?yàn)閺V州人務(wù)實(shí),缺乏消費(fèi)設(shè)計(jì)、格調(diào)品位的意識(shí),因此整個(gè)軟裝市場(chǎng)的培育還有待時(shí)日。

          
               
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