寶億萊軟裝:深度布局C2M 郭廣昌現(xiàn)身杭州解讀構(gòu)家網(wǎng)投資

(原標(biāo)題:深度布局C2M 郭廣昌現(xiàn)身杭州解讀構(gòu)家網(wǎng)投資)

本報記者  唐韶葵  杭州報道

“復(fù)星要投資的是可以對之賦能的企業(yè)!9月20日,復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌出現(xiàn)在由復(fù)星、構(gòu)家網(wǎng)聯(lián)合主辦的“有構(gòu)家,不裝修”的發(fā)布會上,他披露了復(fù)星在C2M領(lǐng)域的布局,并對當(dāng)前家裝行業(yè)C2M趨勢作出剖析。

復(fù)星正在尋找具備制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)兩個基因的企業(yè),目前為止,僅投資了三四家,包括紅領(lǐng)、陽光印網(wǎng)、構(gòu)家網(wǎng)等。同時,構(gòu)家網(wǎng)也成為互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)中A輪融資金額最大的公司。

郭廣昌認(rèn)為,家裝行業(yè)的C2M關(guān)鍵在于C端,比如房企、中介聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)平臺再加上包工頭,連在一起就打通了。

但只有把制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)兩個環(huán)節(jié)打通,并使之變成生命體才是真正的C2M。郭廣昌強調(diào),過往的C2M是一棲動物。

“做C2M還要有情懷。”郭廣昌說,互聯(lián)網(wǎng)追求每年業(yè)績增長40%-50%,兩三年之后上市,越快越好。然而,一個健康的C2M生態(tài)圈需要將血脈打通,前提就是有足夠的耐性和情懷。

“杭州有一個人,他的理想是讓世界沒有難做的生意,寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館,但生意還是很難做,杭州還有一個人,要讓所有的家裝不再痛苦。我希望他能實現(xiàn)。”郭廣昌說。

深度布局C2M

復(fù)星集團(tuán)投資構(gòu)家網(wǎng)數(shù)億元,正式進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè),這是繼投資紅領(lǐng)、陽光印網(wǎng)之后,復(fù)星集團(tuán)在C2M生態(tài)圈的又一重要布局。

“戀愛中時間過得特別快,投資最開心的就是看到好的標(biāo)的,寶億萊家居飾品,然后努力去追!惫鶑V昌透露,他第一次與構(gòu)家網(wǎng)CEO顏傳贊見面時,本來只預(yù)留了一個半小時,沒想到越聊越投機,最后硬是聊了四個半小時,特意把一個集團(tuán)會議臨時改成了電話視頻會議。

構(gòu)家網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO顏傳贊透露,復(fù)星此次投資數(shù)億元只是開始,接下來還有后續(xù)投資,數(shù)額可能在數(shù)倍以上。

顏傳贊稱,構(gòu)家網(wǎng)“一鍵構(gòu)家”解決了用戶在傳統(tǒng)家裝過程中的困擾,同時也為房地產(chǎn)開發(fā)商提供了除毛坯房、精裝修房以外的第三種交付方式。構(gòu)家還將在線上、線下構(gòu)建起適合新一代家庭居住消費的行業(yè)生態(tài)圈。

截至目前,構(gòu)家以浙江為據(jù)點,南起三亞,北至哈爾濱,西抵烏魯木齊,東達(dá)上海,城市運營商發(fā)展到130多家,4S店遍布全國各地,并有6000多戶家庭購買了服務(wù)。

獲得復(fù)星投資后,構(gòu)家將優(yōu)化供應(yīng)鏈,提升客戶體驗,并建設(shè)產(chǎn)業(yè)工人基地,使傳統(tǒng)家裝行業(yè)的“游擊隊”向“正規(guī)軍”轉(zhuǎn)化。

為了實現(xiàn)“一鍵構(gòu)家”,構(gòu)家在各大城市開設(shè)集銷售(Sale)、信息反饋(Setup)、安裝施工(Service)、售后服務(wù)(Survey)為一體的“互聯(lián)網(wǎng)裝修4S店”。

消費者通過線上預(yù)約并結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)裝修4S店”服務(wù),寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館,就可得到包含硬裝、軟裝、電器、設(shè)備的整家設(shè)計。

顏傳贊稱,構(gòu)家網(wǎng)提出了“構(gòu)家如購車”概念,包含基礎(chǔ)材料、主材、設(shè)備、家電、家具和全流程施工,家裝流程就像買一輛車回去一樣簡單。

同時也為房地產(chǎn)開發(fā)商提供了除毛坯房、精裝修房以外的第三種交付方式,即個性化整家定制交付模式。

顏傳贊說:“互聯(lián)網(wǎng)整家打造的不僅僅是一個家,更是對家裝產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合。構(gòu)家自主開發(fā)的IDI系統(tǒng)除一鍵生成物料信息、整家預(yù)算、720 全景效果圖外,還可導(dǎo)出生產(chǎn)圖紙,直接對應(yīng)工廠生產(chǎn)端,不但完全響應(yīng)客戶端要求,而且做到工業(yè)化生產(chǎn),實現(xiàn)C2M!

家裝創(chuàng)新潮

郭廣昌說,復(fù)星的投資邏輯非常簡單,在各行各業(yè)里找最好的,“投資構(gòu)家與復(fù)星的C2M、 獨角獸 ,寶億萊家居飾品,以及 富足、健康、快樂 的戰(zhàn)略高度契合!

他表示:“家裝是許多人頭痛的問題,所以我們深度看好構(gòu)家,并相信構(gòu)家可以消除傳統(tǒng)家裝消費中的痛點!

復(fù)星地產(chǎn)副總裁兼星泓資本總裁劉斌指出,復(fù)星對構(gòu)家網(wǎng)的投資可以看作在培育一個產(chǎn)業(yè),而不僅是財務(wù)投資。復(fù)星對于構(gòu)家網(wǎng)“賦能”體現(xiàn)在金融、供應(yīng)鏈、客戶獲取等方面。此外,可以將構(gòu)家網(wǎng)的產(chǎn)品先放在地產(chǎn)板塊試驗,再大規(guī)模推廣;或者復(fù)星提供客戶資源。此外,復(fù)星還可以加快構(gòu)家網(wǎng)內(nèi)部系統(tǒng)建設(shè)。

此次復(fù)星投資構(gòu)家網(wǎng)是通過旗下星泓資本完成的。星泓資本實際上是復(fù)星在商業(yè)流通領(lǐng)域一個投資平臺,其另一個身份是集團(tuán)商業(yè)流通事業(yè)部。構(gòu)家網(wǎng)是星泓資本“怎樣尋找以家為入口”的投資思路。完成投資后,星泓資本仍會在商業(yè)流通、供應(yīng)鏈、C2M領(lǐng)域?qū)ふ液线m的標(biāo)的。

復(fù)星地產(chǎn)旗下策源股份也參投了構(gòu)家網(wǎng),董事長鄒澤人表示,策源股份專注房地產(chǎn)流通領(lǐng)域綜合服務(wù)平臺建設(shè),未來將通過全國銷售網(wǎng)絡(luò)、廣泛開發(fā)合作資源,嫁接構(gòu)家網(wǎng)平臺,整體軟裝寶億萊家居飾品,成為構(gòu)家網(wǎng)深入C端、提升市場份額的助推器。

(編輯:陸宇,郵箱:luyu@21jingji.com)

          
               
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