寶億萊拎包入�。鼉衾麧櫾鲩L30%！綠地集團2017上半年業(yè)績解讀

8月28日晚，綠地控股（600606.SH）發(fā)布2017年中報，綠地上半年主要經(jīng)濟指標全面增長，質(zhì)量效益穩(wěn)步提升，各項指標均順利實現(xiàn)上半年預算目標：

實現(xiàn)營業(yè)收入1260億元，凈利潤62億元，較去年同期分別增長16.62%和30.80%，發(fā)展質(zhì)量進一步提高。上半年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額120億元，較去年同期大幅增加202.09%，凈增加額237億元。

經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額自2016年第二季度開始至2017年第二季度末，已連續(xù)5個季度實現(xiàn)單季度正值，根本性改善。銷售回籠資金持續(xù)增加，預收款項創(chuàng)下新高，寶億萊家居飾品，達到1990億元，同比增加17.86%，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，為公司未來業(yè)績奠定扎實基礎。

房地產(chǎn)業(yè)務“兩增一降”提升盈利

綠地集團董事長、總裁張玉良：房地產(chǎn)行業(yè)正處在以“大企業(yè)、大項目、重產(chǎn)業(yè)、重運營”為特征的時代，同時已進入“制造業(yè)”階段，對房企而言，戰(zhàn)略上把握機遇、戰(zhàn)術上精細管理不可偏廢，提升盈利能力是核心�！�

整體業(yè)績穩(wěn)健增長，商辦銷量大幅回升。綠地房地產(chǎn)板塊上半年累計實現(xiàn)合同銷售金額1331億元，同比增長20%；回款1087億元，同比增長32%；權益銷售金額比例約95%，合同銷售金額含金量明顯高于同行。因城而異的調(diào)控政策下，綠地非一線城市的商辦項目銷量大幅回升，銷售金額同比增長78%。

戰(zhàn)略項目儲備大豐收，特色小鎮(zhèn)已簽約4萬畝。綠地上半年累計新增土地儲備項目21個，土地面積305萬平方米，可建建筑面積745萬平方米，總地價逾191億元；圍繞重點城市及周邊有溢出效應的區(qū)域簽約了一大批特色小鎮(zhèn)項目，整體軟裝寶億萊家居飾品，涉及土地約40000畝，實現(xiàn)供地近3000畝，預期將在下半年和明年形成批量產(chǎn)出。

管控模式變革，全面降本增效。針對建安成本，綠地從今年起全面實施招標采購模式改革，實行“有限總包、大規(guī)模甲供直采”，并在集團層面組建了專業(yè)公司平臺，降本成效已經(jīng)開始顯現(xiàn)；針對財務成本，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，綠地在資金資源獲取上的優(yōu)勢依然顯著，整體資金成本從年初的5.45%進一步下降至5.33%。

多元產(chǎn)業(yè)合縱連橫、互利共生

綠地的“大基建、大金融、大消費”三大戰(zhàn)略板塊成長迅猛，不僅在各自領域的競爭優(yōu)勢顯著升級，更值得關注的是，在大型戰(zhàn)略項目的帶動下，各產(chǎn)業(yè)間緊密協(xié)同，呈現(xiàn)合縱連橫、互利共生的態(tài)勢。

金融產(chǎn)業(yè)：“投資+投行”大資管金融全產(chǎn)業(yè)鏈布局逐步成熟，包括地產(chǎn)基金、小額貸款、融資租賃等債權類業(yè)務收益水平穩(wěn)健提升，地產(chǎn)基金重點布局一二線城市，平均資金投資回報率超15%。股權業(yè)務參與并擇機進退了五礦金融資產(chǎn)重組、騰訊音樂、藥明生物港股IPO基石投資等項目�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融業(yè)務亦有斬獲，獲得互聯(lián)網(wǎng)小貸牌照并成立綠地吉客小貸公司。

基建產(chǎn)業(yè)：憑借“大平臺、大項目、大協(xié)同”優(yōu)勢，重大項目全線推進，成功中標杭州灣PPP二期以及多個政府性項目，簽署了儀征棗林灣生態(tài)園等多個項目的框架協(xié)議，協(xié)議投資額超過600億元。南京地鐵5號線等重大項目順利取得節(jié)點性進展。

消費產(chǎn)業(yè)：商品零售業(yè)線上線下同步擴張，進口商品直銷店繼續(xù)布局熱點城市，全國門店數(shù)增至31家。通過股權收購進入電子消費品行業(yè)。酒店旅游業(yè)新開洛杉磯英迪格酒店獲市場贊譽；擴大對外輸出管理，輸出管理項目達到20個并覆蓋10省18市。

新興布局：科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)成功落地交大綠地、復旦綠地兩個“雙創(chuàng)中心”，挖掘了一批前沿科研成果及校企合作資源；健康產(chǎn)業(yè)取得實質(zhì)性突破，組建了綠地康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集團，推進“醫(yī)康養(yǎng)”核心產(chǎn)業(yè)平臺建設。

從產(chǎn)業(yè)協(xié)同層面來看，綠地“魔方”式的運營手段正成為其運籌大型項目的利器。業(yè)界認為，綠地的多元產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈已經(jīng)形成，家居行業(yè)升級轉型 ，以大型戰(zhàn)略項目為載體，通過房地產(chǎn)主業(yè)的組織和帶動，進行橫向溝通，相互協(xié)同，形成可觀的乘數(shù)效應。

關于下半年：

“下半年外部環(huán)境依然復雜，要全面、客觀、辯證地進行研判，善于把握結構性的機遇與優(yōu)勢。中國經(jīng)濟將繼續(xù)保持穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的總體態(tài)勢，社會各界的注意力仍將聚焦發(fā)展，區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展動能將進一步釋放。對于綠地集團這樣的產(chǎn)業(yè)多元、產(chǎn)品線豐富的大企業(yè)，將是難得的機遇�！�

張玉良表示，綠地近幾年產(chǎn)業(yè)布局的價值正在不斷顯現(xiàn)、放大，商業(yè)模式和運營邏輯日趨成熟，“我們充分的資金運籌能力、資源獲取能力、戰(zhàn)略把握能力，為下階段發(fā)展帶來良好預期，將繼續(xù)推動綠地長期穩(wěn)健發(fā)展�！�