軟裝館加盟|In家周斌:突破軟裝行業(yè)瓶頸 創(chuàng)軟裝定制規(guī);

原標(biāo)題:In家周斌:突破軟裝行業(yè)瓶頸 創(chuàng)軟裝定制規(guī)模化

  中新網(wǎng)杭州9月25日電(徐瀚文 王迎)“未來軟裝市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品工藝將有更高的要求,而In家利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)軟裝定制規(guī)模化,堅(jiān)持匠心理念,真正做到客戶所見即所得!25日,In家創(chuàng)始人周斌在提到其創(chuàng)業(yè)理念時(shí)如是說。

In家創(chuàng)始人周斌在2017創(chuàng)客大賽上展示項(xiàng)目 李晨韻攝

In家創(chuàng)始人周斌在2017創(chuàng)客大賽上展示項(xiàng)目 李晨韻攝

  在今年的2017創(chuàng)客大賽上,周斌帶著In家一站式整體軟裝項(xiàng)目和匠心制作的理念入圍決賽,其模式引起在場(chǎng)嘉賓評(píng)委的興趣。

  In家是專注于室內(nèi)中高端軟裝的家居設(shè)計(jì)公司,它的前身是2014年成立的杭州朗居家居有限公司(以下簡(jiǎn)稱“朗居”)。2016年,朗居改變了運(yùn)營(yíng)模式,率先提出了家居新零售概念,通過大數(shù)據(jù)和人工智能優(yōu)化軟裝在傳統(tǒng)模式下的痛點(diǎn),讓傳統(tǒng)行業(yè)擁有新的生命,在短短一年之內(nèi),已經(jīng)成為杭州軟裝市場(chǎng)上的“黑馬”。

  從項(xiàng)目總經(jīng)理到企業(yè)創(chuàng)始人

  “我是浙江寧波人,寧波人的性格里有些創(chuàng)業(yè)的基因。”周斌笑言,但剛畢業(yè)的他并未立刻開始創(chuàng)業(yè),而是選擇在職場(chǎng)中磨礪一番。

  2006年,從浙江工業(yè)大學(xué)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)的周斌一頭“扎入”房地產(chǎn)行業(yè),進(jìn)入杭州濱江房產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“濱江房產(chǎn)”)“大展身手”。很快,學(xué)生時(shí)代便任學(xué)生會(huì)主席和浙江省學(xué)聯(lián)副主席的周斌展現(xiàn)出優(yōu)秀的能力,后來成為當(dāng)時(shí)濱江房產(chǎn)中最年輕的項(xiàng)目總經(jīng)理。

  同年,精裝修的概念首次在杭州落地,作為行業(yè)中的“新鮮血液”,周斌通過與香港公司的對(duì)接,接觸到了軟裝這種他未曾見過的概念。“軟裝是將整體環(huán)境、個(gè)性偏好等因素在房屋中完成創(chuàng)造性的融合過程,我發(fā)現(xiàn)完成硬裝的房子并未有理想中的狀態(tài),但擺放家具與掛畫后,房子如‘脫胎換骨’,使人眼前一亮,這讓我隱隱感受到軟裝未來巨大的市場(chǎng)!

  2013年,周斌迎來了事業(yè)上的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)機(jī)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2013年上半年,房地產(chǎn)總投資占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的14.8%,過度投資與市場(chǎng)狀況使周斌判斷房地產(chǎn)行業(yè)正在走下坡路,然而家裝行業(yè)卻蓬勃發(fā)展,隨著人們生活水平的提高,越來越多的人對(duì)軟裝提出了更高的要求。

  2013年,周斌不顧家里人反對(duì),放棄每年穩(wěn)定的年薪,頂著壓力和風(fēng)險(xiǎn),專注于高端軟裝一對(duì)一定制化服務(wù),寶億萊軟裝加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館,隨著市場(chǎng)的發(fā)展,隨著國(guó)家對(duì)全裝修的概念的推廣,周斌結(jié)合對(duì)房地產(chǎn)的了解和軟裝市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),于2016年推出“In家”一站式軟裝新零售的概念,讓軟裝不再昂貴,軟裝設(shè)計(jì)拎包入住,讓軟裝可以走進(jìn)千家萬戶。

  網(wǎng)絡(luò)配合大數(shù)據(jù) 開創(chuàng)軟裝定制規(guī);

  “任何行業(yè)如果沒有出現(xiàn)領(lǐng)軍企業(yè),說明這個(gè)行業(yè)的商業(yè)模式未成熟!敝鼙笳J(rèn)為,雖然目前軟裝行業(yè)前景欣欣向榮,但行業(yè)中沒有出現(xiàn)一家能夠領(lǐng)軍的企業(yè),因此未來的市場(chǎng)充滿想象。

  在廣闊的發(fā)展空間之前,軟裝企業(yè)卻面臨著一個(gè)共同的難題!败浹b是個(gè)性化的產(chǎn)物,市場(chǎng)上提供個(gè)性化服務(wù)的企業(yè)大多以工作室的形式運(yùn)營(yíng)。”最后公司的規(guī)模往往受限于設(shè)計(jì)師,無法有效解決規(guī)模化,對(duì)供應(yīng)鏈也無法做到有效整合。

  當(dāng)下,設(shè)計(jì)師工作的常態(tài)是與客戶進(jìn)行大量交流,寶億萊軟裝加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館,來創(chuàng)造客戶需求的軟裝設(shè)計(jì)!斑@樣的方式效率低,設(shè)計(jì)師往往不能完全切中客戶的需求痛點(diǎn)!敝鼙筇岢鲈O(shè)想,借助大數(shù)據(jù)將客戶喜愛的風(fēng)格整合歸納,利用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)客戶的需求風(fēng)格進(jìn)行測(cè)試,提高效率的同時(shí)擴(kuò)大企業(yè)的接單量,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作室零散的定制規(guī);

  由此,In家研發(fā)出軟裝風(fēng)格測(cè)評(píng)程序,通過心理學(xué)、色彩學(xué),應(yīng)用人工智能的方式,做到比客戶更懂客戶,大大的節(jié)約了設(shè)計(jì)跟客戶的溝通時(shí)間!翱蛻糇非蟮膫(gè)性化實(shí)質(zhì)是選擇權(quán),軟裝企業(yè)要給客戶帶來參與定向選擇的樂趣,而不是負(fù)擔(dān)盲目挑選的壓力,所以我們一定要做到比客戶更懂客戶!

  據(jù)周斌介紹,客戶對(duì)風(fēng)格的偏好數(shù)據(jù)將被采集。一方面,系統(tǒng)根據(jù)客戶喜好,在后期推送抱枕、掛畫等同風(fēng)格的物件,將原本裝修中低頻次的產(chǎn)品做到有效的延伸。另一方面,前端客戶需求的大數(shù)據(jù)將傳達(dá)至后端工廠,改變工廠生產(chǎn)產(chǎn)品與市場(chǎng)需求不相適應(yīng)的狀況,同時(shí)實(shí)現(xiàn)工廠定制產(chǎn)品的規(guī);a(chǎn)。

  據(jù)了解,2017年,In家上半年的銷售額已完成2016年全年銷售額的一倍,并以上升的趨勢(shì)不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

  “通過創(chuàng)客大賽,我期望讓更多人認(rèn)識(shí)In家,讓資本市場(chǎng)了解In家的模式,和更多資本公司接觸交流!敝鼙蟊硎,未來In家繼續(xù)擴(kuò)大軟裝定制規(guī)模化的模式,為上市做準(zhǔn)備,同時(shí)堅(jiān)持匠心設(shè)計(jì)的理念,做到客戶所見即所得。

  據(jù)了解,軟裝飾加盟寶億萊,2017創(chuàng)客大賽由中國(guó)新聞社、浙江省民營(yíng)企業(yè)發(fā)展聯(lián)合會(huì)主辦,整體軟裝加盟寶億萊拎包入住,余杭?jí)粝胄℃?zhèn)、青山湖科技城、西湖西溪谷互聯(lián)網(wǎng)金融小鎮(zhèn)、樂客獨(dú)角獸、永康五金城協(xié)辦,旨在通過促進(jìn)國(guó)內(nèi)外創(chuàng)業(yè)者交流,推動(dòng)與科技、金融等領(lǐng)域最國(guó)際化和最前沿的要素進(jìn)行多向度對(duì)接,助推浙江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。(完)

          
               
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