互聯(lián)網(wǎng)家裝能解決啥？

　　原標(biāo)題：互聯(lián)網(wǎng)家裝能解決啥？

　　■ 封面評(píng)論

　　近期，幾大互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌接連曝出裝修質(zhì)量問題，引起業(yè)內(nèi)人士和消費(fèi)者的關(guān)注。在網(wǎng)上搜索一下，會(huì)發(fā)現(xiàn)不少關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝的投訴，施工不好、后期維權(quán)困難是主要問題；天貓、京東等綜合平臺(tái)或土巴兔等互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝的吐槽也不少，基本上聚焦于雜牌公司、施工質(zhì)量不規(guī)范、外包嚴(yán)重等問題。

　　對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌接連被曝光，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為很“正�！�，畢竟一種新興事物是在爭議中發(fā)展起來的，但若是互聯(lián)網(wǎng)家裝連基本的質(zhì)量痛點(diǎn)都解決不了，家居行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型 ，還何談發(fā)展呢？

　　無論是互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)還是重度垂直互聯(lián)網(wǎng)家裝公司，這兩年很多品牌異軍突起，不少行內(nèi)或行外的人都看上互聯(lián)網(wǎng)家裝這片藍(lán)海，并投身進(jìn)去。2015年，寶億萊家居飾品，土巴兔稱獲得58同城、紅杉資本、經(jīng)緯創(chuàng)投共同投資的2億美元C輪融資；而同年，號(hào)稱國內(nèi)第一家互聯(lián)網(wǎng)家裝公司的“愛空間”也獲得來自景林投資領(lǐng)投，順為資本、分享投資、疆域資本和弘溪投資跟投的B輪1.35億元的融資。

　　在互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)，現(xiàn)在數(shù)得出的已經(jīng)有幾十個(gè)品牌，聲稱獲得融資的更有大把企業(yè)，但獲得B輪、C輪融資的企業(yè)還很少。

　　被投資機(jī)構(gòu)看好的互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌，為什么還被消費(fèi)者如此詬�。炕ヂ�(lián)網(wǎng)家裝在成立之初，都聲稱能解決消費(fèi)者的“痛點(diǎn)”，但到目前為止，寶億萊家居飾品，家裝行業(yè)的各種痛點(diǎn)很難說得到了解決，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，反而隨著互聯(lián)網(wǎng)家裝的進(jìn)軍，痛點(diǎn)更多更復(fù)雜了。就連消費(fèi)者期盼的價(jià)格優(yōu)勢，也隨著不少傳統(tǒng)家裝企業(yè)推出的低價(jià)家裝產(chǎn)品，而漸漸消失。

　　目前，互聯(lián)網(wǎng)家裝很多還受限于區(qū)域性，有些地方的互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品模式雷同、毫無特點(diǎn)，由于質(zhì)量痛點(diǎn)并沒有得到解決，工程和服務(wù)上都沒有優(yōu)勢。一些沒有做起來或品牌知名度不高的企業(yè)，悄無聲息地消失了，消費(fèi)者再也難覓其身。

　　也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前互聯(lián)網(wǎng)家裝的確模式雷同，未來的趨勢是繼續(xù)細(xì)分。將來家裝市場可能沒有傳統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)之分，畢竟互聯(lián)網(wǎng)也得做線下的事。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)家裝來說，要想做好，其根本也是要將品質(zhì)、服務(wù)做好，這與傳統(tǒng)家裝并無本質(zhì)區(qū)別。