云南軟裝配飾王惠敏：看好百變加發(fā)展智能家居實用便捷最重要

3月29日，有住網(wǎng)百變加在上海浦東凱賓斯基大酒店召開百變加V1.2版新品發(fā)布會，同時發(fā)布“百變加V1.2標(biāo)準(zhǔn)版和百變加Plus版”，其中百變加Plus版主打“智能家居科技”，開啟智能家居新時代。本網(wǎng)記者采訪中國房協(xié)經(jīng)營管理委員會秘書長王惠敏先生，就有住網(wǎng)百變加商業(yè)模式及對智能家居發(fā)展趨勢做采訪。

搜狐焦點：您覺得互聯(lián)網(wǎng)裝修這個命題成立嗎?是不是只是單純地把營銷方式轉(zhuǎn)到網(wǎng)上呢?

王惠敏：我覺得不是，互聯(lián)網(wǎng)家裝是一個新生事物，至于怎么理解其實不重要�；ヂ�(lián)網(wǎng)是一種手段嘛，關(guān)鍵要看他們在互聯(lián)網(wǎng)上體現(xiàn)出什么實實在在的產(chǎn)品和實實在在的服務(wù)內(nèi)涵。如果服務(wù)、產(chǎn)品具有相當(dāng)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)涵的話，我覺得他就不是一個營銷的問題了。他就等于是在所謂新常態(tài)下既是營銷又是服務(wù)，也兼著一種產(chǎn)品模式。我覺得現(xiàn)在用孤立的角度來看的話，可能不完全概括它的內(nèi)涵，應(yīng)該比較綜合的來看這個問題。

搜狐焦點：您對于智能家居在未來的趨勢，有什么樣的看法呢?

王惠敏：智能家居在我剛才看的有住網(wǎng)百變加V1.2版本的產(chǎn)品發(fā)布這個過程當(dāng)中，我覺得它起碼具有實用性、超前性兩個方面的特性。那么它的結(jié)果給人帶來的是安全的生活。那么這個安全的生活說起來好像跟裝修跟網(wǎng)絡(luò)跟生活，似乎不是那么緊密似的，但是往往我們身邊最重要的其實就是安全，比如說食品安全問題，醫(yī)療安全問題，走在馬路上不知道哪個地方塌陷個坑也有安全問題。

那么這個1.2版本呢它所涉及到的智能家居的內(nèi)容，關(guān)鍵體現(xiàn)在實用便捷上。我以前對這個智能家裝、智能家居或者是家庭用品的智能化，我其實原來有一種看法就是“不要過度”，因為過度了人生活就沒有生活的情趣了。所以我覺得應(yīng)該就是智能要實用，寶億萊家居飾品，而且不減少我們情趣或者是能夠增加我們生活情趣的這個層面上，去把服務(wù)層面的內(nèi)涵做好，我覺得這么理解比較實際一些。我的意思就是，寶億萊家居飾品，不要過多的渲染智能化在生活空間，尤其是取消生活本來帶給我們的情趣內(nèi)涵。我看到的今天這個演示我覺得他很實用，而且最后的結(jié)局是給大家?guī)�來更安全便捷的一種生活狀態(tài)，我覺得這還是非�？扇〉�。

搜狐焦點：您覺得互聯(lián)網(wǎng)裝修這一塊和智能家居如何做一個結(jié)合呢?

王惠敏：這個是必然的，因為在某種意義上說，互聯(lián)網(wǎng)本身含著智能的成分，那么智能這塊在實現(xiàn)它的解決方案時，可能又必不可少要通過互聯(lián)網(wǎng)作為媒介，所以他倆應(yīng)該說是相輔相成、互相通融的。不管如何結(jié)合，但我覺得一個核心就是盡可能的來培育我們生活的情趣。就是通過互聯(lián)網(wǎng)和智能給我們生活減輕壓力，帶來便捷，同時又增加情趣，豐富生活本來的那種快樂。我覺得這樣可能它更是人的狀態(tài)。

搜狐焦點：有住網(wǎng)這款百變加產(chǎn)品，接下來對整個房地產(chǎn)行業(yè)的作用或者影響，您覺得會有哪些呢?

王惠敏：有住網(wǎng)和百變加在沒有起步之前，我其實就介入了。所以我對這個有住網(wǎng)和百變加是抱著特有的一種感情來認識的，這當(dāng)中也有可能帶著認識的偏見。因為我從一開始，我就認為只要它的后期能夠保證渠道暢通、服務(wù)水平、質(zhì)量能夠穩(wěn)定的話，它對房地產(chǎn)行業(yè)尤其是在房地產(chǎn)行業(yè)裝修、精裝修、整個市場營銷，或者說是這個房子自身的產(chǎn)品品質(zhì)的提升上面，可能都是顛覆性的沖擊或者說是正面的積極的效應(yīng)。

還有一塊就是，有住網(wǎng)和百變加的這個模式呢它同時又聚集了小業(yè)主，就給小業(yè)主的實惠非常真實的給體現(xiàn)出來。比如說現(xiàn)在是599也好，699也好，不管是多少錢，如果做到現(xiàn)在這樣一個水平，小業(yè)主自己是完不成的，這點是肯定的。這是從價格上來說。第二個從品質(zhì)上來說，價格不高品質(zhì)高，寶億萊家居生活館，寶億萊家居飾品，你還追求什么呢?如果還有的話就是后期服務(wù)，價格不高服務(wù)高，價格不高品質(zhì)高，同時后期維護保養(yǎng)有了依靠。這對于小業(yè)主來說是最重要的幾點。如果除了這些以外還有金融支持，等于是我并沒有花這么多錢，我提前消費了。而且這也符合年輕人的口味。像80后90后正好沒這么多錢，需要5萬塊錢現(xiàn)在只交了1萬，剩下的錢分24期還呢，這就非常輕松了。這點是特別好的。

所以說為什么這套想法從宣布開始，過了好像一兩個月開始上線。上線之后，兩個月時間就有六千個訂單，所以它這個確實有吸引力。因為它跟社會上的阿貓阿狗的裝修公司不一樣，第一它有品牌，起碼對消費者是有一半以上50%以上的信心。然后才是看你的東西好不好。這里邊有疑問，在家居裝修的過程中它這個信心越來越增加了。所以說在這樣一種情況下，我覺得它產(chǎn)生爆發(fā)式的增長很有可能。

那么值得注意的一點是：在爆發(fā)式的業(yè)務(wù)量增長的時候，怎么能有序的保證質(zhì)量的穩(wěn)定?這是最重要的。因為你這個要保不住，等于前邊做的就可能自己給自己抹黑了，那就劃不來了。但是我們也比較信的過就是，有住網(wǎng)百變加本身它是一個品牌產(chǎn)品。另外它從資金、管理、裝修設(shè)計經(jīng)驗和社會的各方面的資源整合的力度來看，應(yīng)該說它們有這個實力能夠保持延續(xù)。但是剛才我看楊總自己也說，他們也會適當(dāng)?shù)目刂瓶偭俊Ｒ驗樗�只有適當(dāng)控制總量的時候，它才可能把這個質(zhì)量真正保住。如果它一下完全放開了那真的不能保證質(zhì)量了。

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