寶億萊“互聯(lián)網(wǎng)”還是“家裝”？

本刊記者/寒冰

在公積金、金融等多重利好政策推動下，樓市整體已平穩(wěn)回暖，熱點(diǎn)城市住房需求旺盛、財富人群聚集、購買力強(qiáng)的城市改善性需求明顯釋放。中國指數(shù)研究院1月2日發(fā)布《2015年中國主要城市房地產(chǎn)市場交易情報》顯示，2015年樓市總體成交量較2014年上漲20.56％。

武漢市樓市猛漲，尤其是二手房成交量觸底反彈。由此，寶億萊家居飾品，市場份額高達(dá)四萬億的下游家裝行業(yè)也呈現(xiàn)一派熱火朝天的局面。

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代到來，越來越多的行業(yè)被革新，整體軟裝寶億萊家居飾品，也越來越多的企業(yè)搬上了互聯(lián)網(wǎng)，就傳統(tǒng)裝修行業(yè)而言，也面臨著新一輪洗牌。如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代生存和發(fā)展實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式升級，是裝飾企業(yè)面臨的難題。

傳統(tǒng)家裝發(fā)展面臨考驗(yàn)

春季期間，武漢樓市成交量不斷創(chuàng)下新高，火爆的樓市也將這一情緒迅速傳染給了家裝業(yè)主，家裝市場進(jìn)入全民裝修時代。

“感覺比去年還要吵，上半年裝修居然有這么多人�！奔易〗�北某新樓盤的李叔告訴記者，從老家回來幫忙帶孫子，沒想到白天鄰居們裝修噪音讓他在家里根本呆不住，只好每天跑到小區(qū)公園里，遇到下雨天甚至跑去商場。

記者采訪武漢市多家大型家裝公司，同樣獲得“火爆”二字的評述�！皬奈覀儦v年來的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，不少往年觀望的業(yè)主都已經(jīng)開始進(jìn)入裝修或者確定下半年裝修，甚至有些購買現(xiàn)房的業(yè)主貸款沒批下來就開始來找我們要設(shè)計(jì)和報價了�！蹦逞b飾公司負(fù)責(zé)人張先生說道。

進(jìn)入4月，清明節(jié)期間徐東歐亞達(dá)、金馬家具等幾家大型家居賣場便推出了新品上市等主題的大型促銷活動，并取得了不錯的效果。“家遠(yuǎn)沒回去的，祭拜回來的，但凡正在家裝的消費(fèi)者基本都會來參與活動的�！睔W亞達(dá)家居總經(jīng)理林茂通表示。商家促銷頻率陡增，讓利幅度卻未因市場走旺而打折扣。

隨著互聯(lián)網(wǎng)家裝不斷發(fā)展壯大，傳統(tǒng)家裝企業(yè)必然受到?jīng)_擊，問題也愈發(fā)凸顯。目前傳統(tǒng)家裝市場普遍存在用戶體驗(yàn)差、價格戰(zhàn)過渡、對行業(yè)發(fā)展趨勢認(rèn)識不足等諸多問題。

“90平方米以下住房至少占七成”的新政策對家裝業(yè)的影響到底有多大？家裝業(yè)又將采取什么方式來應(yīng)對這種變革？就此記者采訪了家裝業(yè)內(nèi)專業(yè)人士�！�90平方米以下住房至少占七成”直接影響著未來中小戶型裝修將直接成為家裝公司的主流客戶，目前品牌家裝公司的客戶單價平均在5萬-8萬元，部分超大戶型或別墅項(xiàng)目的豪華裝修費(fèi)用可能高達(dá)幾十萬元，甚至上百萬元。

現(xiàn)在看來，中小戶型將成為裝修市場的主題。在這種宏觀環(huán)境的影響下，裝修的房型小、單價小，但總量卻會上升，同時將直接導(dǎo)致相應(yīng)的管理成本提高。高成本運(yùn)作直接影響效益，寶億萊家居飾品，如果品牌家裝公司不及時調(diào)整業(yè)務(wù)方向或不能適應(yīng)市場變化，發(fā)展將面臨考驗(yàn)。

這些小戶型客戶80后居多，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，將給家裝公司帶來新的業(yè)務(wù)重整機(jī)會，家裝市場也將被進(jìn)一步細(xì)分。正因?yàn)橹行�戶型所具有的與大戶型不同的特性，消費(fèi)者會投入更多資金在裝修上，而且對“品位”也將提出更高的要求。

對于90平方米以下住房的裝修，要多考慮緊湊性，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，收縮一些休閑空間。隨著生活水平的提高，人們對居住有了“品位＋功能”雙重需求，設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)居住環(huán)境時，除了要符合人體功能學(xué)之外，還要具有豐富的居家生活經(jīng)驗(yàn)，與客戶充分溝通，將住宅賦予一個身份的象征。未來的小戶型將帶給品牌家裝更多的機(jī)會和考驗(yàn)。

目前，整個社會的消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級，家裝行業(yè)的整包需求成為大勢所趨。黃杰預(yù)估，在未來三年內(nèi)整包需求量將上升40%，五年內(nèi)將上升80%。但很多傳統(tǒng)家裝公司對此預(yù)估不足，同時，傳統(tǒng)供應(yīng)流程繁瑣，角色眾多，效率低下，從而拉低整個鏈條的利潤率。

專家表示，在以前的家裝渠道中，傳統(tǒng)家裝一家獨(dú)大，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，整個渠道面臨大洗牌。但許多傳統(tǒng)家裝公司對互聯(lián)網(wǎng)新渠道的重視程度不夠，對未來缺乏準(zhǔn)確的認(rèn)識，更多的是埋頭瞎干，缺乏轉(zhuǎn)型升級意識，導(dǎo)致發(fā)展落后。