寶億萊顛覆住宿業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)酒店的春天來了？

據(jù)國家旅游局數(shù)據(jù)顯示，2015年中國旅游收入超過4萬億元。面對龐大消費力，傳統(tǒng)酒店卻經歷著冰火兩重天：僅去年，平均每季度就有一千家左右星級酒店停業(yè)。但可喜的是，借著年初政策東風，各非標準住宿正熱火朝天。前有Airbnb加快入華步伐；后有途家小豬向OTA（在線旅游代理）業(yè)務加緊并購。最近，互聯(lián)網(wǎng)酒店Xbed更宣布完成Pre-A輪5000萬融資，并邀硅谷神人凱文凱利為"Xbed的事業(yè)導師"共同見證。

看著百花齊放的非標住宿，前方等待的，會是他們的春天嗎？

造成需求擴大，但傳統(tǒng)酒店遇冷的怪象，究其原因定是行業(yè)的商業(yè)模式、社會資源匹配度等出了問題。作為傳統(tǒng)酒店，首當其沖的則是物業(yè)租金、裝修成本和人力成本的制約。據(jù)悉，中端酒店的投資回收期已從過去3年，

軟件方面，Xbed開發(fā)自有App，實現(xiàn)選房、訂房、付款、開門、退房一鍵化，減去前臺提高隱私性。同時整合一鍵早餐、一鍵打掃、一鍵購物等服務功能，形成一種全新的酒店住宿體驗。

在傳統(tǒng)酒店，人力成本往往會耗費在等待上，如客房大姐有效工時只有40%.為解決人力成本問題，Xbed應運而生了麗家會App，一個已有幾千名專業(yè)客房工作者注冊的兼職平臺。當住客退房或有清潔要求，App就會生成一張帶標準工單，客房大姐通過類似滴滴司機搶單的方式完成清潔任務，軟裝設計整體軟裝

正是憑借著自身模式優(yōu)勢，