寶億萊雷軍:小米要把互聯(lián)網(wǎng)思維向各行業(yè)復(fù)制

進入海淀清河一帶,桔黃色的MI字標志逐漸增多,循此輕易地找到了小米大廈。直達18樓,公司的人帶21世紀經(jīng)濟報道記者穿過一個開放式的大辦公室,推門走進一間宜家風(fēng)格簡易裝修的小辦公室,我們就在房內(nèi)的小會議桌旁坐下。

“這是你的辦公室?”記者問工作人員,“不,是雷總的辦公室!边@間全球非上市公司估值最高的新創(chuàng)公司掌門人的辦公室,略略讓記者有些意外。從進門到坐下,公司里一種直接、簡單的平民化氣息讓人印象深刻,這是不是就是互聯(lián)網(wǎng)公司的氣息?

過一會,雷軍結(jié)束一個會議,一個人推門進來,接受了21世紀經(jīng)濟報道記者的獨家專訪。

小米是一家什么公司?“硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”的模型

《21世紀》:小米有很多面,在您看來,小米究竟是一家什么樣的企業(yè)?

雷軍:我們已不在意大家說我們是什么企業(yè)了,是一家好企業(yè)最重要。如果非要說,我覺得小米是一個新形態(tài)的企業(yè)。我們剛開始講叫“鐵人三項”,“硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”的模型,就是一個實體有很多面,是一個交叉學(xué)科的產(chǎn)物。

小米肯定是一家手機公司,同時又是中國一家電子商務(wù)平臺,還是中國前幾大的移動互聯(lián)網(wǎng)平臺,今年移動互聯(lián)網(wǎng)的收入就有五六十億元人民幣了。(移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入)才剛剛開始,占比可能比例還不高,明年就會過百億。

從手機角度看,我們已經(jīng)是中國第一大手機公司;從電商角度看,GMV超過千億元,阿里巴巴、京東之后的排名就是小米網(wǎng)了,排第三名,寶億萊家居飾品,唯品會、美團的GMV都比小米低;從互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入,過百億只排在BAT之后,排第四名。

從不同的側(cè)面再看小米,小米都很不錯;蛘哒f,小米是一個三好學(xué)生,德智體全面發(fā)展。

《21世紀》:與五年前小米創(chuàng)立時相比,手機產(chǎn)業(yè)似乎已經(jīng)進入瓶頸,小米手機如何創(chuàng)新?

雷軍:我同意智能手機創(chuàng)新到了瓶頸期,但我覺得瓶頸期不是壞事。到了瓶頸期,各個廠商才會用心地做好每個細節(jié)。在快速發(fā)展的時候,廠商沒有時間停下來考慮細節(jié)問題。細節(jié)問題卻往往是用戶的痛點,比如永遠覺得電池容量不夠、永遠覺得畫質(zhì)不算好。行百里者半九十,寶億萊家居飾品,很多用戶痛點問題很不容易解決,并不見得比進行顛覆式創(chuàng)新簡單。

小米Note頂配版與小米Note的標準版是一樣的尺寸,功能更多,邏輯更復(fù)雜。但頂配版的主板是全部重新設(shè)計的:體積是固定的情況下,實現(xiàn)了功能更復(fù)雜,而電池容量更大。實現(xiàn)這一點,暴力堆砌無法實現(xiàn),需要花很大的代價。多大的代價?小米手機所有團隊技術(shù)攻堅,為時數(shù)月,發(fā)布時間也因之后延。這些代價花很多錢,但不是錢能衡量的。

唯有解決用戶痛點,才能完成平凡中的超越,寶億萊家居飾品,在平凡中的超越是更有技術(shù)難度的超越。

小米下的是一盤什么樣的棋?進行生態(tài)鏈建設(shè)

《21世紀》:2014年小米在快速擴張,我們頻繁地看到,小米在硬件、文化娛樂、金融、教育、醫(yī)療健康等方面都有不少投資,您能否透露下,小米的整體布局是什么樣的?

雷軍:就是在進行生態(tài)鏈建設(shè)。在中國的公司中,小米是(互聯(lián)網(wǎng)時代)最早啟動的生態(tài)環(huán)境建立的公司,也是執(zhí)行最快、執(zhí)行得最好的公司。在五年的時間內(nèi)小米投資了將近100家公司來完善小米的整個生態(tài)系統(tǒng)。有些事情不用自己做,而是通過投資進行生態(tài)系統(tǒng)展開。

《21世紀》:你們通過投資進入了很多行業(yè),比如智能手環(huán),空調(diào)等,這些在產(chǎn)品在小米體系中的地位是什么?

雷軍:空調(diào)跟智能家居對接,手環(huán)跟手機對接,盒子跟電視對接,跟路由器對接,相當于三個核心產(chǎn)品的周邊。小米做的本質(zhì)是電腦+屏幕,智能手機是不是“電腦+屏幕”,智能電視是不是“電腦+屏幕”,小米路由器就是服務(wù)器。

如果說傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式,硬件終端產(chǎn)業(yè)其實就是“PC+”,兩者相互作用,推動智慧時代的到來。

《21世紀》:從整體上來說,小米科技的業(yè)務(wù)模塊如何劃分?

雷軍:小米基本業(yè)務(wù)有三塊,手機部門、電視部門、智能家具部門;中間業(yè)務(wù)是MIUI操作系統(tǒng),云服務(wù),游戲中心,小米金融四塊,面向前端,也就是客戶端的業(yè)務(wù)有兩塊,就是小米網(wǎng)和國際業(yè)務(wù)。

21世紀:小米金融剛剛進入了互聯(lián)網(wǎng)金融,對于這一塊業(yè)務(wù),小米有哪些構(gòu)想?

雷軍:小米還是在摸索,還沒有定下來,我們定下來的幾個東西就是怎么改善用戶體驗。比如說一個用戶要借兩萬塊錢,借還是不錯?能不能保證一分鐘借出去,不需要任何東西。這就基于大量的云服務(wù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)。

21世紀:小米與其他電商平臺相比,大數(shù)據(jù)方面的優(yōu)勢是什么?

雷軍:電商看到的只是電商的數(shù)據(jù),小米看到的是用戶使用手機的所有行為,當然這些行為是以數(shù)據(jù)方式存于后臺的。小米大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用就是基于數(shù)據(jù)對用戶畫像進行商業(yè)決策。

什么是互聯(lián)網(wǎng)+?“互聯(lián)網(wǎng)+早就開始了”

21世紀:小米在很多行業(yè)都取得了成功,寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館,互聯(lián)網(wǎng)思維支撐著小米不斷進行邊界拓展,那么您認為互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?

雷軍:我覺得互聯(lián)網(wǎng)思維是經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)幾十年發(fā)展中積累下來的方法論、價值觀,這種價值觀、方向論用在任何一個行業(yè)都有點石成金的效果。為什么會有這種效果?因為這些價值觀,方法論都是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)過激烈競爭之后總結(jié)出來的。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為什么會有極度惡劣的競爭?因為贏家通吃,贏家把其他對手都搞死了。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)生存,一上來就要追求極致,就像兩強相遇勇者勝。什么叫勇?就跟黑社會打架一樣,先捅自己三刀,然后再跟你去拼命。不要命地追求極致。所以互聯(lián)網(wǎng)對極致的追求,如對用戶口碑的追求,對速度的追求,都是極致的。

還有極優(yōu)性價比,小米手機價格定那么低,在傳統(tǒng)模式看來,就是先捅了自己三刀。

《21世紀》:極致應(yīng)該算是一種目標吧,那么達致這種目標的手段是什么?

雷軍:極致也是目標,如果實現(xiàn)不了極致就會死在路上。其實很多傳統(tǒng)企業(yè)也可以實現(xiàn)極致,能否實現(xiàn)的根本原因是改變價值觀,變成純粹的互聯(lián)網(wǎng)思維的價值觀;ヂ(lián)網(wǎng)給這個世界最關(guān)鍵的改變是信息比較對稱,信息對稱以后正向口碑和負向口碑都是對稱的,在信息這樣的情況下,做假的代價很大,做好的成本也很高。

在信息對稱下,廠商敢做假嗎?任何一個同行拆解,說數(shù)字是假的,就會衍化為一場災(zāi)難。傳統(tǒng)環(huán)境下,廠商造假,曝光很難,信息流動慢。在互聯(lián)網(wǎng)時代,監(jiān)督由網(wǎng)絡(luò)人民戰(zhàn)爭完成;ヂ(lián)網(wǎng)的極致就是被監(jiān)督出來的。

          
               
家飾學(xué)院 / EDU
家飾百科
家飾設(shè)計
家飾風(fēng)水
家飾知道
軟裝指南
家飾時尚
廣州寶億萊裝飾設(shè)計有限公司|寶億萊家居軟裝運營管理總部
地址:廣州市白云區(qū)石槎路399號長盛國際大廈3樓C3121室
電話:020-36278058 免費咨詢熱線:400-888-9937
官網(wǎng):http://45490.cn
備案號粵ICP備13015976號
最具投資價值軟裝飾加盟項目-開家居飾品店不該錯過好項目-家居飾品軟裝生活館加盟首選寶億萊
廣東省最具投資價值品牌 廣東省守合同重信用企業(yè) 廣東省經(jīng)銷商會會長單位
<strike id="8pdue"><th id="8pdue"><strong id="8pdue"></strong></th></strike>