綠城服務(wù)S1:高端物業(yè)服務(wù)商迎來短期收獲季節(jié)

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  文/聚桐分析 Rufus、堃

  導(dǎo)讀:綠城服務(wù)作為中國領(lǐng)先的高端物業(yè)服務(wù)提供商,港股上市后受到投資者的高度關(guān)注。由于物業(yè)管理行業(yè)目前處于移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的變革期,涌現(xiàn)出不少新的商業(yè)模式,可能對物業(yè)管理行業(yè)帶來沖擊。綠城服務(wù)作為目前運營最為成功的物管龍頭之一,未來的商業(yè)模式和發(fā)展戰(zhàn)略也面臨調(diào)整。本文主要圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展方面對綠城服務(wù)的商業(yè)模式、未來發(fā)展戰(zhàn)略及難點,以及潛在的風(fēng)險進(jìn)行簡要分析,很多問題目前還沒有答案,需要跟蹤觀察,文中觀點僅供投資者參考。

  核心摘要:

  1、綠城服務(wù)商業(yè)模式介紹

  2、綠城服務(wù)的盈利是否虛高?

  3、公司未來發(fā)展戰(zhàn)略及潛在難點分析

  4、綠城中國股權(quán)變動對綠城服務(wù)影響及潛在關(guān)聯(lián)交易

  5、投資結(jié)論:綠城服務(wù)短期中高速增長能持續(xù),長期增長存在不確定性

  1 綠城服務(wù)商業(yè)模式介紹

  綠城服務(wù)是中國領(lǐng)先的高端住宅物業(yè)管理服務(wù)供應(yīng)商,提供三種服務(wù):物業(yè)管理服務(wù)、顧問咨詢服務(wù)和園區(qū)增值服務(wù)。

  物業(yè)管理服務(wù)提供基礎(chǔ)的保安、保潔、維修保養(yǎng)服務(wù),主要定位于品牌建立、維護和提高業(yè)主粘性,是公司現(xiàn)金流業(yè)務(wù)。基礎(chǔ)服務(wù)是前期顧問咨詢的“營銷中心”,也為園區(qū)增值服務(wù)提供客戶基礎(chǔ)。由于綠城服務(wù)高品質(zhì)要求,基礎(chǔ)物業(yè)投入大量的人力成本,基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)還提供顧問咨詢的專家團隊和部分園區(qū)服務(wù)實施人員,可以說是公司的“人力成本中心”。

  顧問咨詢服務(wù)主要為開發(fā)商和物管公司提供咨詢服務(wù),通過發(fā)揮綠城服務(wù)的品牌價值贏得高利潤咨詢業(yè)務(wù),是公司利潤的主要貢獻(xiàn)點;同時,通過更早介入開發(fā)咨詢更易獲取前期物業(yè)合同,為物業(yè)管理服務(wù)提供大量的儲備合同。

  綠城的園區(qū)增值服務(wù)收入包括了除基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)收入(物業(yè)費收入)外所有的對業(yè)主提供服務(wù)的收入。園區(qū)增值服務(wù)提高了業(yè)主對高物業(yè)費的接受程度,有利于物業(yè)費漲價轉(zhuǎn)化人工成本上升壓力,更重要的是提供了公司創(chuàng)收來源,由于公司提供的增值服務(wù)主要由基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)人員提供,增值服務(wù)的利潤率也很高,成為公司利潤的另一個貢獻(xiàn)點。

  圖1、綠城服務(wù)三大業(yè)務(wù)模式

綠城服務(wù)S1:高端物業(yè)服務(wù)商迎來短期收獲季節(jié)

  資料來源:公司資料

  總之,綠城服務(wù)商業(yè)模式是通過提供較高品質(zhì)低毛利率的基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù),獲得良好品牌知名度和客戶滿意度后,再通過高利潤的園區(qū)增值服務(wù)和顧問咨詢服務(wù)來實現(xiàn)盈利。

  2 關(guān)于綠城服務(wù)市場關(guān)心的幾個問題

  2.1 前期顧問咨詢業(yè)務(wù)毛利率很高,是否合理?

  綠城服務(wù)顧問咨詢服務(wù)收入占比20%左右,毛利占比近40%,毛利率超過35%,公司對這塊業(yè)務(wù)的披露也比較模糊,市場對公司如此高毛利率的利潤存在疑問,我們對此找一些物業(yè)專家進(jìn)行交流。

  從專家交流結(jié)果來看,在建物業(yè)服務(wù)(主要是示范單位管理服務(wù))市場化的毛利率30%左右,跟綠城服務(wù)的毛利率相當(dāng);管理咨詢服務(wù)的對象一般是中小開發(fā)商,公司議價能力強,而且直接人工成本較少(主要是咨詢公司的前期推廣人員,設(shè)備、弱電強電等專家由物業(yè)管理的內(nèi)部提供),這部分的盈利能力確實比較高,綠城服務(wù)此塊業(yè)務(wù)毛利率60%+也不離譜。

  從行業(yè)對比來看,中海物業(yè)通過業(yè)務(wù)拆分重構(gòu)后跟綠城服務(wù)顧問咨詢服務(wù)相對應(yīng)業(yè)務(wù)的毛利率為28.5%和28.2%,比綠城低6個百分點,中海物業(yè)這塊業(yè)務(wù)主要給母公司中海外提供,而綠城主要客戶為中小開發(fā)商,相對來說有更高議價能力。另一方面,中奧到家協(xié)銷業(yè)務(wù)毛利率達(dá)到45%,與此業(yè)務(wù)對應(yīng)的綠城在建物業(yè)服務(wù)毛利率30%,也側(cè)面說明綠城服務(wù)的業(yè)務(wù)毛利率沒有顯著高于同行。

  表1、綠城、中海、中奧顧問咨詢服務(wù)毛利率對比

綠城服務(wù)S1:高端物業(yè)服務(wù)商迎來短期收獲季節(jié)

  資料來源:公司資料,聚桐分析整理

  我們認(rèn)為公司顧問咨詢服務(wù)毛利率高是合理的,市場不必?fù)?dān)心公司作假或調(diào)賬行為。

  2.2 綠城服務(wù)園區(qū)增值服務(wù)跟社區(qū)O2O有何區(qū)別?為什么毛利率這么高?

  綠城服務(wù)園區(qū)增值服務(wù)跟O2O的區(qū)別在于:綠城服務(wù)增值服務(wù)不僅僅是O2O業(yè)務(wù),公司除了物業(yè)費收入外把從業(yè)主收取的其它收入全歸類至園區(qū)增值服務(wù)。在2014年移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)前園區(qū)增值服務(wù)一直都是以線下交易提供服務(wù),目前除園區(qū)產(chǎn)品及服務(wù)業(yè)務(wù)中購物協(xié)助的“綠城精選”、“免稅商店”和“園區(qū)超市”是線上交易外,其它都是線下交易。2015年線上交易僅占8.5%,16年上半年所有品質(zhì)生活產(chǎn)品和服務(wù)的收入占比也只有24.4%,O2O業(yè)務(wù)占園區(qū)增值服務(wù)收入占比不高。

  園區(qū)增值服務(wù)毛利率高的原因在于:首先,公司目前的園區(qū)增值服務(wù)采用以平臺為主自營為輔的經(jīng)營策略,除部分高利潤業(yè)務(wù)還是自營外(如飲用純凈水、部分化妝品等),其它都由第三方提供,公司收取傭金或場地租金,毛利率較高;其次,綠城服務(wù)提供的園區(qū)增值服務(wù)業(yè)務(wù)大部分是由提供基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)的人員來實施(如桶裝水,快遞接收等由小區(qū)保安來實施),相當(dāng)于公司利用了物管人員來增加收入,而不用額外人工成本,毛利率相對高。

  表2、綠城服務(wù)三大業(yè)務(wù)收入占比及毛利率

綠城服務(wù)S1:高端物業(yè)服務(wù)商迎來短期收獲季節(jié)

  資料來源:公司資料,聚桐分析整理

  2.3 綠城服務(wù)的盈利能力有多高?是否高的離譜?

          
               
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