萬(wàn)科物業(yè)未來(lái)三年屬“花錢(qián)” 持續(xù)投入打造品質(zhì)物業(yè)

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中新網(wǎng)12月14日電 近日，萬(wàn)科高級(jí)副總裁、物業(yè)事業(yè)本部首席執(zhí)行官朱保全在萬(wàn)科媒體交流會(huì)上透露，未來(lái)三年萬(wàn)科物業(yè)屬“花錢(qián)的三年”，而非“賺錢(qián)的三年”，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，主要工作是提升住戶(hù)對(duì)物業(yè)管理的滿(mǎn)意度,打造品質(zhì)物業(yè)。

據(jù)悉，萬(wàn)科物業(yè)自2014年市場(chǎng)化以來(lái)，目前已有管理項(xiàng)目項(xiàng)目2287個(gè)。其中，52%不是萬(wàn)科地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的，有26%屬于非住宅項(xiàng)目。朱保全表示，過(guò)去三年萬(wàn)科物業(yè)主要考慮的問(wèn)題是“如何做大(規(guī)模)”，并舉例稱(chēng)過(guò)往公司對(duì)每周增加一個(gè)20萬(wàn)平方米的物業(yè)項(xiàng)目所帶來(lái)的管理感到吃力，現(xiàn)在已經(jīng)有能力每天接下兩個(gè)20萬(wàn)平方米的物業(yè)項(xiàng)目。

朱保全表示，未來(lái)三年萬(wàn)科物業(yè)主要工作是提升住戶(hù)對(duì)物業(yè)管理的滿(mǎn)意度。從公司承接的外部項(xiàng)目來(lái)看，滿(mǎn)意度不到50%，這是全行業(yè)都存在的問(wèn)題，因此預(yù)計(jì)未來(lái)三年屬“花錢(qián)的三年”，寶億萊家居飾品，而非“賺錢(qián)的三年”。

有數(shù)據(jù)顯示，截至2017年9月底，萬(wàn)科物業(yè)已布局中國(guó)69個(gè)最具發(fā)展?jié)摿Φ拇笾谐鞘校�合同�?xiàng)目共計(jì)2107個(gè)，寶億萊家居飾品，其中住宅項(xiàng)目1745個(gè)，商寫(xiě)項(xiàng)目362個(gè)，合同面積近4.1億平方米。

物業(yè)管理的本質(zhì)始終是“做物業(yè)”。物業(yè)管理是一個(gè)用時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)的行業(yè)，是一個(gè)和業(yè)主百萬(wàn)資產(chǎn)掛鉤的行業(yè)。萬(wàn)科物業(yè)和客戶(hù)的關(guān)系是每年將近97%的累計(jì)收繳率。

根據(jù)萬(wàn)科物業(yè)全國(guó)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在全國(guó)356個(gè)項(xiàng)住宅目中，整體軟裝寶億萊家居飾品，有70%房屋資產(chǎn)的價(jià)值高于周邊的小區(qū)；交付十年以上的項(xiàng)目中，有80%高于周邊的小區(qū)。萬(wàn)科物業(yè)要和時(shí)間、要與客戶(hù)的資產(chǎn)做朋友。隨著時(shí)間的推移，優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)在其業(yè)主房屋保值增值的過(guò)程中，得到真正的認(rèn)同。

據(jù)介紹，萬(wàn)科物業(yè)做了大量投入與技術(shù)的運(yùn)用，包括建立了EBA遠(yuǎn)程傳感器和業(yè)主專(zhuān)屬的APP“住這兒”。萬(wàn)科物業(yè)希望通過(guò)業(yè)主專(zhuān)屬的APP“住這兒”實(shí)現(xiàn)萬(wàn)科業(yè)主、萬(wàn)科社區(qū)場(chǎng)地、設(shè)施設(shè)備從線(xiàn)下到線(xiàn)上的轉(zhuǎn)換，軟裝設(shè)計(jì)家居產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)下資源與互聯(lián)網(wǎng)的連接。

近兩年來(lái)，萬(wàn)科集團(tuán)提出下一步轉(zhuǎn)型目標(biāo)——做城市配套服務(wù)商。萬(wàn)科意識(shí)到，只有一輩子的生活服務(wù)，才是無(wú)窮無(wú)盡的商業(yè)利潤(rùn)來(lái)源。事實(shí)上，通過(guò)近兩年IT技術(shù)與數(shù)字化的應(yīng)用，萬(wàn)科物業(yè)在內(nèi)部提出要做“四有青年”——首先是所有項(xiàng)目有“經(jīng)緯度”。只要在百度平臺(tái)上輸入經(jīng)緯度，萬(wàn)科物業(yè)所有城市的項(xiàng)目就會(huì)應(yīng)然而出；第二是所有萬(wàn)科物業(yè)設(shè)備設(shè)施都有“身份證”——也就是通過(guò)“戰(zhàn)圖”系統(tǒng)，為每臺(tái)設(shè)備設(shè)施形成二維碼標(biāo)簽，后臺(tái)能夠顯示設(shè)備的基礎(chǔ)信息。第三個(gè)方面，萬(wàn)科所有的員工崗位要有二維碼——萬(wàn)科把項(xiàng)目中的工作崗位通過(guò)二維碼的方式進(jìn)行了管理；第四個(gè)方面，每名員工要有“經(jīng)驗(yàn)值”。

朱保全表示，人工成本的上漲是始終困擾萬(wàn)科的一個(gè)問(wèn)題�，F(xiàn)在可以通過(guò)后臺(tái)系統(tǒng)，看到北京某項(xiàng)目在某個(gè)崗位上的某個(gè)員工在某時(shí)間段是“生手”、“熟手”，還是“老手”。在這種機(jī)制下，來(lái)配合員工的訓(xùn)練體系及基于不同時(shí)間點(diǎn)的人力資源配置，形成對(duì)人力資源的最大化使用。

未來(lái)，通過(guò)萬(wàn)科物業(yè)的“睿服務(wù)”，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、屬地和云端實(shí)現(xiàn)增量市場(chǎng)的可復(fù)制管理�！爸挥行袠I(yè)和業(yè)主的資產(chǎn)深度掛鉤，讓物業(yè)管理在業(yè)主資產(chǎn)保值增值的過(guò)程中體現(xiàn)出真正的價(jià)值，物業(yè)行業(yè)的未來(lái)才有一片更加廣闊的天地�！� 朱保全說(shuō)道。

(原標(biāo)題：萬(wàn)科物業(yè)未來(lái)三年屬“花錢(qián)” 持續(xù)投入打造品質(zhì)物業(yè))